El arbolito va creciendo

Ya van a hacer casi dos meses desde el lanzamiento público de EntreLectores y la verdad es que no podemos estar más contentos. La acogida en medios de la noticia del lanzamiento fue muy buena, por lo que ha habido un crecimiento exponencial de visitas y usuarios registrados en comparación con la anterior bookAffinity.com

Muchos usuarios nos van sugiriendo mejoras e informando de errores, que vamos solucionando día a día. La presión de tener la web online nos ha hecho ponernos las pilas y desarrollar mucho más deprisa. En estas semanas hemos incorporado el login con Facebook y Twitter, el historial de lecturas, las fichas de autores, la actividad reciente de los amigos, mejoras en la home… además de la corrección de infinidad de pequeños fallos y detalles. También están a punto de terminarse los widgets para blogs, el apartado de librerías y novedades en el apartado de lectores.

Todavía nos queda mucho camino por recorrer, pero creo que estamos yendo al ritmo adecuado. Además hemos recibido muchos gestos de apoyo y ya hemos empezado a realizar colaboraciones con actores relevantes del sector, como Alfaguara (reparto de marcapáginas en la Feria del Libro de Madrid y promoción online). Así que EntreLectores va pasito a pasito creciendo y madurando.

Home de Entrelectores

Por fin está publicado entrelectores.com, el proyecto en el que he estado trabajado los últimos meses. Se trata de una red social en internet sobre libros. Los usuarios pueden votar y comentar los libros que han leído, añadirlos a listas, conversar con otros lectores y mucho más que está por venir. La idea es que también los autores y libreros puedan recomendar sus libros preferidos, informar sobre eventos y mantener contacto con sus lectores.

Todo el mundo me venía preguntando desde hace tiempo cuándo estará online y yo siempre respondía lo mismo: en dos semanas más o menos. Al final, esas dos semanas se han alargado más de lo previsto, pero eso es porque ha habido mucho otro trabajo invisible que se irá desvelando en breve.

Estoy muy contento con el lanzamiento, a pesar de que la web esté todavía en beta y le quede bastante testeo, pero no podíamos esperar más a lanzarla. Habíamos adquirido bookAffinity.com, pero su programación no era muy estructurada y no nos permitía realizar mejoras de forma flexible, así que decidimos crear nuestra aplicación desde cero, aunque manteniendo alguna funcionalidad de forma similar.

Ahora con la presión de los usuarios, sus ideas, sugerencias y críticas, iremos avanzando. Evoluziona se ha encargado de la parte técnica y ha desarrollado un magnífico framework de programación que nos va a permitir ir añadiendo nuevas funcionalidades rápidamente. Este es el primer paso en el camino de entrelectores.com y esperamos que esté lleno de buenos momentos.

Tengo que reconocer que una de las mejores cosas de este proyecto es tener los socios que tengo, casi nada:

• Evoluziona, empresa de desarrollo tecnológico que participa en proyectos del mundo del ocio y culturales, como la editorial Bubok
• Nervia, incubadora de proyectos innovadores en internet
• Dosdoce, empresa especializada en fomentar el uso de las nuevas tecnologías sociales en el sector cultural, liderada por Javier Celaya
• Ediciona, portal para profesionales y empresas del sector editorial, dirigida por Arantxa Mellado

Os animo a todos a que entréis, la probéis y nos comentéis las sugerencias que tengáis desde entrelectores.uservoice.com

Hub Madrid - Foto: Daniel Torrelló

Desde hace pocas semanas estoy trabajando en un nuevo espacio abierto en el centro de Madrid, el Hub. Con una situación inmejorable, en el barrio de las letras, al lado de Caixa Forum y el MediaLab Prado, y con un gran espacio abierto con luz natural cenital, es un sitio increíble para estar (además de para hacer eventos).

Pero eso no es todo, lo realmente bueno del Hub Madrid es que forma parte de una organización internacional en la que están otros Hubs y que todos ellos comparten una misma filosofía de independencia y de servir de plataforma para inspirar, conectar e impulsar a los innovadores sociales. Formando parte del Hub puedes estar en contacto con un gran número de personas con inquietudes y con proyectos muy interesantes.

Otra forma de trabajar y de crear empresas y organizaciones se viene desarrollando en lugares como el Hub y participar en ello me motiva cada día para seguir con fuerza con mis proyectos. El coworking, que ya experimenté en el Studio Banana es una solución ideal para emprendedores en etapas iniciales de sus proyectos.

Campana de la adopción de un producto

Twitter salió a la luz en julio de 2006, mi primer tuiteo fue en mayo de 2007,cuando todavía era desconocido para la mayoría y no tenía mucho sentido su uso. Ser early adopter supone que no puedes resistirte al impulso de probar las últimas novedades, aunque todavía no sean ni siquiera útiles. Supone comprar más caro un cacharro que todavía es casi un prototipo. Tengo un iphone classic que no tiene 3G ni graba video ni la mitad de cosas que el 3GS (a mi parecer, la primera versión completa del iphone). También tengo un ereader desde hace casi dos años, cuando casi nadie sabía qué era eso.

El problema, a parte de lo mencionado antes, es que tienes una percepción de los productos muy sesgada. Cuando descubres un nuevo servicio o un nuevo aparato, crees que todo el mundo va a ir corriendo a la semana siguiente a comprarlo. Pero el público general tarda mucho más en enterarse de que eso existe y luego más tiempo aún en decidirse a usarlo. No tienen ese impulso, no lo necesitan, tienen rechazo al cambio y seguramente no se lancen hasta que no hayan visto a más gente a su alrededor que ya lo haya probado.

A la hora de calcular el time-to-market de un producto, no hay que tener en cuenta la opinión de early adopters, hay que preguntar a los que no lo son, a los consumidores corrientes, si lo encuentran atractivo, si lo usarían, si gastarían su dinero en eso. Creer que tu público piensa y siente como tú es un error muy común en los emprendedores.

Hace ya unas cuantas semanas que comparto espacio de trabajo dentro del Studio Banana, en Madrid, y debo decir que me encanta. No me pilla especialmente cerca de casa, pero el ambiente de creatividad de la gente que trabaja allí merece la pena.

El Studio Banana es un espacio multidisciplinar de trabajo fundado por el estudio de arquitectura kawamura-ganjavian en el que, a parte de trabajar, se organizan actividades culturales, se intercambian experiencias y se conoce gente muy interesante.

Tengo que agradecer a Pedro Moneo, de Opinno, que me invitara a compartir espacio y a su equipo, con los que da gusto trabajar.

Es interesante cómo van surgiendo iniciativas privadas que dan respuesta a necesidades de este tipo, sin que haya detrás ninguna administración ni dinero público. Todo un ejemplo a seguir.

Los medios de comunicación en papel puede que estén en crisis, pero siguen teniendo su relevancia y su gran poder de influencia. Por eso es buena noticia que de vez en cuando se fijen en el mundo de los emprendedores y, si es el mundo de los emprendedores de internet, pues mucho mejor.

Firmado por Guillermo Abril, este domingo podremos leer en EL PAÍS Semanal un reportaje sobre algunos de los nombres más conocidos del sector de internet en España. Así que no habrá que dejar pasar la oportunidad de comprar el periódico y leerlo. Según parece, viene además acompañado de fotos originales.

De momento, no os perdáis el video del cara a cara entre Zaryn Dentzel y Jesús Encinar en la escalera que une sus respectivas oficinas.

Oportunidad de negocio

¿Alguna vez has pronunciado estas palabras o las has pensado? Entonces sabes de lo que hablo. Cuando eres emprendedor, una parte de tu trabajo consiste en conocer a gente (el famoso networking) que pueda resultar interesante para tu desarrollo profesional o el de tu empresa. Y nunca sabes bien en qué momento o en qué lugar vas a conocer a un proveedor clave, a un inversor, a trabajador o a un partner.

Así que hay que dedicar tiempo para acudir a eventos (no tienen por qué ser necesariamente fiestas) a los que acudan personas de tu sector. Además acudir con buen ánimo y con ganas de charlar y, requisito indispensable, dejar la timidez aparcada en la calle. Hay personas a las que les cuesta más entrar en contacto y personas a las que menos, pero es una habilidad que se puede aprender y mejorar, en cualquier caso.

Por mi parte, trato de mejorar mi aspecto de networking día a día. Escuchando a la gente, siendo claro exponiendo lo que hago, detectando posibilidades… Esta tarde toca Iniciador, mañana el Venture Day del IE y el Encuentro de Verano de AJE Madrid por la noche.

Y no todo es trabajo, claro, hay que estar ahí también porque haces amigos, aprendes y lo pasas bien. Así que no te cortes y acércate al próximo evento.

La prestigiosa revista Technology Review, editada por el MIT, ya tiene una versión en español. De momento sólo en su versión online, pero más que suficiente para que podamos estar al día de las novedades tecnológicas que vienen, explicadas de la mano de los que más saben de esto.

Visita Technology Review en Español.

Visita Página de Facebook de Technology Review en Español y hazte admirador para seguir las actualizaciones.

Quien ha llevado a cabo esta iniciativa es Opinno, una empresa que va dar seguramente mucho de que hablar en el sector del emprendimiento en España. Con sede en Madrid, San Francisco y en Boston y muy relacionados con el sector tecnológico y de inversión en Estados Unidos, tienen además una gran vocación de apertura y creatividad, gracias a un equipo con mucho talento, liderado por Pedro Moneo.

Estamos de enhorabuena en el emprendimiento tecnológico. Esto se mueve cada vez más.

El término procrastinación todavía no está en el diccionario porque es un traslado a lo bruto de la palabra inglesa procrastination, pero es muy nombrada cuando se habla de productividad y es especialmente importante cuando la herramienta de trabajo es un ordenador, que permite multitud de distracciones.

Básicamente, define uno de los mayores problemas a la productividad, eso de “lo hago más tarde” que consigue que se vayan acumulando las tareas y al final se genere estrés. Conseguir disciplinarse para hacer las cosas en el momento es complicado, pero el post que ha publicado ThinkWasabi al respecto seguro que puede ayudarnos:

Trucos y consejos para vencer a la Procrastinación

Os recomiendo además los demás artículos que ha ido publicando sobre productividad. Yo soy también un fanático del GTD, hasta el punto de que llevo lo del inbox cero como bandera, algo que escandaliza a bastante gente.

Nótese también que mi cuenta de Gmail, en la que recibo todo el email desde que la cree el año 2004 (excepto el coñazo de hotmail) lleva ocupada 6,2 GB y 33.638 mensajes y que soy de los pocos tontos que han comprado almacenamiento extra, aunque eso es otra historia.

Leyendo mi twiter, me encontré con esta interesante conversación:

alejandrosuarez:
Pensando de que escribir está semana. Alguna idea interesante?

loogic:
@alejandrosuarez de posibilidades para arrancar un proyecto sin financiación

alejandrosuarez:
@loogic pero digo post, pa eso creo que con un twitt …

Por lo que sé de Alejandro Suárez, entiendo que lo dice en tono sarcástico y que seguro que es capaz de enseñarnos mucho acerca de empezar proyectos sin la financiación adecuada y de que es posible sacarlos adelante. Sin embargo, también nos podría hablar de lo complicado que puede ser que el proyecto acabe teniendo éxito sin un mínimo colchón financiero.

En lo que a mí respecta, yo viví en mis propias carnes empezar con financiación cero en X-Novo. Y viví también conseguir un primer préstamo de 20.000 euros y que en cuanto lo invertimos en equipos informáticos y mobiliario desapareciera en un incendio (sin seguro ni nada por el estilo). Aunque finalmente, si perseveras y con un alto grado de compromiso por parte del equipo, puedes conseguir salir adelante y quizá encontrarte con un préstamo participativo de la genial gente de CAN.

En estos momentos en los que el dinero se esconde, se hace más necesario que nunca plantearse iniciar sin financiación y tratar de conseguirla más adelante, cuando el tema ya esté en marcha. Yo aprendí mucho de empezar sin apenas liquidez y con pocos recursos para marketing. De lo primero, a saber la vital importancia de controlar los flujos de tesorería. De lo segundo, que puedes posicionarte con imaginación y trabajo bien hecho.